ما هي مزايا نموذج تسليم الوظائف مقابل نموذج الملكية للأحذية الاحترافية؟ زيادة المتانة

يغير نموذج تسليم الوظائف بشكل أساسي اقتصاديات الأحذية الاحترافية. بدلاً من نقل الملكية التقليدي، يعتمد هذا النموذج - الذي يسمى غالبًا نظام خدمة المنتج (PSS) - على هياكل التأجير أو الدفع حسب الاستخدام حيث يحتفظ المصنع بالملكية للمنتج. يخلق هذا التحول حافزًا ماليًا مباشرًا للمصنعين لإعطاء الأولوية للمتانة والصيانة وإدارة نهاية العمر الافتراضي على حجم المبيعات البسيط.

من خلال الاحتفاظ بالملكية، لم يعد المصنعون مدفوعين لبيع المزيد من الوحدات من خلال التقادم المخطط له؛ بدلاً من ذلك، يتم تحفيزهم لبناء منتجات تدوم طويلاً لزيادة كفاءة الموارد وتقليل تكاليف الاستبدال.

التحول الاقتصادي: من الحجم إلى القيمة

تغيير حافز الربح

في نموذج المبيعات التقليدي، تعتمد الإيرادات على بيع أكبر عدد ممكن من الأحذية. نموذج تسليم الوظائف يعكس هذا المنطق.

نظرًا لأن المصنع يكسب الإيرادات من خلال الخدمة (التأجير) بدلاً من المبيعات لمرة واحدة، فإن ربحيته تعتمد على أداء المنتج بشكل جيد لأطول فترة ممكنة.

احتفاظ المصنع بالملكية

السمة المميزة لهذا النموذج هي أن المستخدم لا يمتلك الأحذية أبدًا.

يحتفظ المصنع بالمسؤولية الكاملة عن الأصل. هذا يخلق حلقة مغلقة حيث يكون منشئ المنتج هو أيضًا وصيه الدائم.

التأثير على تصميم المنتج وجودته

تحفيز المتانة الفائقة

عندما يكون المصنع مسؤولاً عن الاستبدال، يصبح المنتج الهش عبئًا.

لتجنب التكاليف المرتبطة بالاستبدال المتكرر، يتم دفع المصنعين لاستخدام طرق بناء قوية. تصبح المتانة إجراءً لتوفير التكاليف للشركة، وليس مجرد ميزة للمستخدم.

اعتماد مواد ذات جودة أعلى

يشجع هذا النموذج على استخدام مواد متميزة وطويلة الأمد أثناء الإنتاج.

على الرغم من أن هذه المواد قد تكون أكثر تكلفة مقدمًا، إلا أنها تقلل من التكلفة الإجمالية للملكية للمصنع عن طريق إطالة العمر التشغيلي للحذاء.

دورة الحياة وكفاءة الموارد

مسؤولية الصيانة المتكاملة

بموجب هذا النموذج، يتحمل المصنع مسؤولية الصيانة طوال عمر الحذاء.

يضمن ذلك إجراء إصلاحات احترافية لإطالة فائدة المنتج، بدلاً من التخلص من الأحذية عند أول علامة تآكل.

زيادة استخدام الموارد إلى أقصى حد

الميزة النهائية لهذا النهج هي زيادة كبيرة في كفاءة استخدام الموارد.

من خلال التحكم في دورة الحياة بأكملها - من الإنتاج إلى إعادة التدوير - يضمن المصنع استخدام المواد إلى أقصى إمكاناتها واستعادتها بشكل صحيح في نهاية عمر الخدمة.

فهم المفاضلات

التعقيد التشغيلي للمصنعين

بينما يحسن هذا النموذج جودة المنتج، فإنه ينقل عبئًا تشغيليًا ثقيلًا على المصنع.

يجب عليهم إنشاء بنية تحتية للخدمات اللوجستية العكسية للتعامل مع المرتجعات والصيانة وإعادة التدوير. يتطلب هذا قدرة تجارية تتجاوز مجرد التصنيع والتوزيع.

اتخاذ القرار الصحيح لأهدافك

لتحديد ما إذا كان نموذج تسليم الوظائف يتوافق مع احتياجات مؤسستك، ضع في اعتبارك أهدافك الأساسية:

إذا كان تركيزك الأساسي هو الاستدامة البيئية: هذا النموذج متفوق لأنه يزيد من كفاءة الموارد ويضمن إعادة التدوير المناسبة من خلال مسؤولية المصنع.
إذا كان تركيزك الأساسي هو متانة المنتج: يقدم هذا النموذج أعلى قيمة، حيث يتم تحفيز المصنع ماليًا لاستخدام مواد عالية الجودة تقاوم التآكل.

هذا النموذج يحول الأحذية من سلعة يمكن التخلص منها إلى أصل مُدار ومتين.

جدول ملخص:

الميزة	نموذج الملكية التقليدي	نموذج تسليم الوظائف (PSS)
الهدف الأساسي	زيادة حجم المبيعات	زيادة عمر المنتج وخدمته
الملكية	يتم نقلها إلى المستخدم	يحتفظ بها المصنع
الحافز	التقادم المخطط له / الاستبدال	متانة عالية وقابلية للإصلاح
الصيانة	مسؤولية المستخدم	خدمة مصنع متكاملة
الاستدامة	خطي (خذ - اصنع - تخلص)	دائري (كفاءة الموارد)
التركيز على الجودة	إنتاج مدفوع بالتكلفة	مدفوع بالأداء وطول العمر

أحدث استراتيجية الأحذية الخاصة بك مع 3515

بصفتها شركة تصنيع رائدة واسعة النطاق تخدم الموزعين العالميين وأصحاب العلامات التجارية، فإن 3515 في طليعة حلول الأحذية المتينة. سواء كنت تبحث عن سلسلتنا الرئيسية أحذية السلامة أو تحتاج إلى أحذية تكتيكية عالية الأداء، أو أحذية خارجية، أو أحذية رسمية، فإننا نقدم التميز التصنيعي المطلوب لدعم نماذج إدارة دورة الحياة المتقدمة.

نحن نساعد شركاءنا على الانتقال من السلع التي يمكن التخلص منها إلى الأصول عالية القيمة من خلال توفير متانة فائقة وقدرات إنتاج شاملة عبر جميع أنواع الأحذية. يضمن التزامنا بالجودة أن كل زوج يزيد من عائد الاستثمار الخاص بك ويقلل من النفايات.

هل أنت مستعد لرفع معايير منتجك؟ اتصل بنا اليوم لمناقشة كيف يمكن لخبرتنا في التصنيع بالجملة دعم نمو علامتك التجارية وأهداف الاستدامة.

المراجع

Angelo Bonfanti, Alfonso Vargas Sánchez. The contribution of manufacturing companies to the achievement of sustainable development goals: An empirical analysis of the operationalization of sustainable business models. DOI: 10.1002/bse.3260

تستند هذه المقالة أيضًا إلى معلومات تقنية من 3515 قاعدة المعرفة .